Método de Gestão sob medida para o seu negócio

Planejamento Estratégico

Você sabe que rumo quer para o seu negócio? Quais são os principais objetivos a perseguir, de curto, médio e longo prazos? Como mensurá-los, como atingi-los? Quais novos negócios, projetos e tecnologias serão necessários? Qual a melhor forma de otimizar os recursos? Todos no time estão alinhados e motivados a percorrer esta trajetória? A Fokus pode ser o seu apoio nesta abordagem prática e essencial para qualquer empresa.                       

Desdobramento de Metas

Tão essencial quanto definir a estratégia é termos a certeza de que todas as áreas, times e colaboradores estão engajados com as estratégias do negócio. Aqui acontece o saudável enlace entre os anseios da alta gestão e a contribuição, criatividade e conhecimento de cada um. Conte conosco para colocar isso em prática, à luz das melhores práticas do mercado.         

Gerenciamento de Projetos

Como garantir que as grandes iniciativas sejam conduzidas da melhor forma possível e, principalmente, tragam os resultados almejados? E mais importante ainda, como garantir que as iniciativas certas estejam sendo priorizadas em função dos objetivos estratégicos? Afinal de contas, os recursos e o tempo são limitados. Nós podemos apoiar a implantação de metodologias e frameworks ágeis e/ou tradicionais baseados em referências das principais instituições globais para que seus projetos tenham previsibilidade e otimização de entrega de valor, com impactos diretos nos resultados do seu negócio.

Gestão de Processos - BPM

Como está o dia-a-dia do seu negócio? As operações ocorrem de forma natural, entregando valor para os clientes de forma otimizada e com o menor custo possível? As pessoas envolvidas nas operações rotineiras estão felizes porque as coisas dão certo? Ou estão angustiadas com os retrabalhos, gargalos, ausência de informação, reclamações e cobranças que poderiam ser evitados? Seus processos podem ser automatizados? A Fokus pode ser sua parceira na organização e otimização da sua operação.

Estruturação dos controles econômico-financeiros

Os seus resultados, receitas, custos e despesas estão organizados? Existem processos que entregam relatórios confiáveis com as informações certas, às pessoas certas e nos momentos certos? Os dados são utilizados para apoiar a gestão do seu negócio? Estamos preparados para estruturar a gestão econômico-financeira da sua empresa.